Что просить у агента, кроме кода? На AI Natives участник рассказывал, как с помощью AI учился играть в одну из разновидностей покера. Получить расчёт хорошего хода было лишь частью задачи: ему самому надо научиться принимать решения за столом. Но запомнить тысячи ситуаций и вложенных «если» сложно. Поэтому он с AI выделял понятные правила: сначала определить тип раздачи (одна пара, две пары, без пары), затем пройти несколько шагов для этого типа. Где правило получалось слишком сложным, разбирали примеры. А потом сделали тренажёр: человек выбирает ход, получает объяснение ошибки и чаще встречает ситуации, в которых ошибается. Это в тему размышлений в посте про изобилие кода. В Математике 2.0 есть две схемы: в одной AI получает решения, обходя человеческое понимание; в другой - помогает это понимание развивать. В разработке похожая история: пока делаешь фичу, уточняешь требования, замечаешь исключения, узнаёшь что-то о пользователе, или о работе ранее неизвестного тебе модуля. Если эта работа уходит к агенту, понимание уже не обязательно появляется по дороге. Значит, стоит отдельно устроить процесс, в котором мы его приобретаем. В первом посте был пример одноразового софта —> глубина понимания очевидно зависит от срока жизни продукта, цены ошибки и того, насколько легко всё откатить. Для игры под один вебинар мне важно понимать правила модели и где она может ввести участников в заблуждение. А масштабирование на миллионы пользователей и архитектура на десять лет ей точно не нужны :) В CRM, от которой зависят работа команды и данные клиентов, уже важно понимать правила процессов, как обнаружить ошибку и восстановить данные. На больших задачах я стараюсь получать это понимание по ходу работы агента: 1) Сначала прошу план в виде артефакта, который можно читать и комментировать: варианты, ключевые решения, данные и допущения. Задаю вопросы и оставляю правки до реализации. 2) Проверяю важные допущения. Например, агент с помощью regex-а пытается отлавливать ответы клиента и обновлять CRM. 3) Прошу уменьшить зависимость от неизвестного. Допустим, размер компании не найден: можно оставить «неизвестно», попробовать другой источник или передать человеку. Или вместо regex-ов заюзать jev/decisions api. 4) После реализации прошу отчёт о тесте и прогоне на реальных кейсах: GIF-ки, скриншоты и описание процедуры. Так я вижу, что проверяли и какие сценарии выпали. Например, что сделал агент с лидом, размер компании которого неизвестен? Или «22-го подойдёт?» ещё не значит, что встреча согласована. Разбираем ошибку, уточняем правило, добавляем тест. Что хочу сделать системнее: часть случаев заранее оставлять за пределами настройки, а потом разбирать расхождения на них. Где ошибся агент, где не хватило данных, а где стоит пересмотреть само правило? И план, и отчёт мне удобнее оформлять в HTML и оборачивать в артефакт, со схемами и возможностью покрутить сценарии. Особенно удобно и полезно комментировать конкретный кусок документа и получать мгновенную обратную связь или апдейт от дружбана. Антропики публиковали по теме полезное, кстати Попробуйте на следующей большой задаче попросить два артефакта: план с ключевыми решениями и отчёт о проверках. Выберите одно важное допущение, попросите показать, что изменится, если оно неверно, и проверьте, есть ли этот случай в отчёте. А потом задайте себе вопрос: улучшилось ли ваше понимание?
Что просить у агента, кроме кода? На AI Natives участник рассказывал, как с…
Из этого канала
- #1863Не решается задача? Попробуйте сделать её больше Смотрел The Rainmaker, и…
Не решается задача? Попробуйте сделать её больше Смотрел The Rainmaker, и зацепил совет, который один из героев называет «принципом Эйзенхауэра»: Если не…
- #1864Очевидные (и не очень) последствия изобилия кода Окей, мы поговорили о том, что…
Очевидные (и не очень) последствия изобилия кода Окей, мы поговорили о том, что пилить, если можно запилить что угодно, и как при этом не потерять понимание —>…
- #1865В пятницу, собственно, поговорим про команды агентов: когда их применять и как…
В пятницу, собственно, поговорим про команды агентов: когда их применять и как координировать https://luma.com/bqh7rac1
- #1859"В субботу на AI Sales играли в руководителя отдела продаж: у вас три продавца,…
"В субботу на AI Sales играли в руководителя отдела продаж: у вас три продавца, CRM, и процесс от холодных продаж через встречи до закрытой сделки.
- #1858"Что пилить, когда запилить можно что угодно? .... или размышления после…
"Что пилить, когда запилить можно что угодно? .... или размышления после просмотра выступления Теренса Тао про математику 2.0 И, правда, что тогда пилить? Или…