"Синдром самозванца Ощущаю его регулярно с тех пор, как много лет назад на первом семинаре по физике в университете профессор спросил меня у доски: ""уверены ли вы, что правильно выбрали факультет?"" (ВУЗ - первое место в обществе, которое мы выбираем сами) Это ощущение - ""aha moment"", сигнализирует о следующем: - ура! передо мной сложная и интересная задача, это возможность роста. - Система выбрала меня для этой задачи прямо сейчас, а значит, у меня есть нужный набор качеств, чтобы с ней справиться. За это приходится платить стрессом, но это инвестиция в личный рост. Если к чувству ""самозванца"" добавляется любопытство, значит, здесь нужны компетенции, которые сейчас в дефиците: - Ответственность: готовность стоять за результатом, когда последствия решений становятся реальными. - Насмотренность: способность подсветить проблему, которую команда уже видит, но пока боится озвучить. - Бизнес-интуиция: умение действовать оперативно, когда данных критически мало. - Ресурсность: способность найти и интегрировать в систему то, чего ей не хватает - будь то люди, смыслы или партнерства. - Действие: тот самый переход от бесконечного анализа к первому шагу. Опытные CEO знают, что на ""вершине"" не бывает толпы - мало кто готов заходить в эту зону дискомфорта. Поэтому ""самозванец"" - не повод для психотерапии, а сигнал, что я нахожусь в правильном месте. Еще один инструмент для проверки ""правильности"" самозванца - если бы я мог заплатить, чтобы устранить это ощущение - стал бы это делать? Теперь я очень люблю своего ""самозванца"" и рад каждой возможности встречи с этим ощущением. Ну а если это не срабатывает, то есть старый принцип-‘все остальные еще хуже’;) Андрей Анищенко in London"