8 ошибок при масштабировании бизнеса от основателя Skyeng 1. Основатель слишком рано делегирует: Многие фаундеры начинают передавать ключевые процессы слишком рано, что приводит к поломкам еще совсем молодой системы. 2. Отсутствие системного лидгена: Сарафан это отличный бустер на старте, но он абсолютно неуправляем. Именно поэтому очень важно найти хотя бы один управляемый и прогнозируемый канал привлечения новых лидов. 3. Отсутствие учета: грамотно посчитанный P&L и Excel ваши главные друзья, именно они помогут пережить налоги или дебиторку. 4. Следующие пять ошибок разобраны более подробно на конкретных примерах развития SkyEng одним из его основателей — __Денисом Сметневым__. В общей сложности эти ошибки стоили Денису более $10 млн! Учитесь на чужих ошибках 👇 Забрать видео можно по этой кнопке