Пост с артефактами в комментариях 🙂 Поведение системы определяется её структурой, а не отдельными событиями. Хочешь другой результат — меняй структуру, а не пинай выходы. Это ядро «Thinking in Systems» Донеллы Медоуз. Перечитал её на днях — за годы только обострилось. Звучит банально ровно до того момента, пока не начинаешь честно считать, на что уходит время. План квартала не сходится — давим на сейлз. Команда выгорает — устраиваем тимбилдинг. Продукт буксует — добавляем фичи. Структуру никто не трогает, потому что её не видно. Видно только события. В этот раз я решил не ограничиваться чтением. Сделал из книги рабочий инструмент: • Claude собрал саммари ключевых идей в HTML • ChatGPT нарисовал инфографику • Claude написал промпт-фреймворк для разбора любой системы по Медоуз: её циклы, петли обратной связи, точки рычага Положил этот промпт в своего персонального ассистента как skill и прогнал через него пару своих проектов. Получил пищи для размышления на неделю вперёд: несколько мест, где я годами пинал выходы, оказались прямым следствием структуры, которую я сам же и собрал. Сам учебник пересказывать смысла нет — это нужно читать. А вот артефакты, которые помогут применить идеи Медоуз к вашей системе, — все три в комментариях. Забирайте 🙂