«Ещё играет, но уже хрипит». Прогнозы на рынке креатива. Часть вторая. И всё же, как это обычно бывает в индустрии, рынок выжил. Мы снова адаптировались. Сжались. Уподобились тому самому аккордеону — хрипим, но играем. Главная боль года — ключевая ставка. Предположим, что будет, если её не продолжат снижать: — сокращения в агентствах; — диверсификация услуг; — демпинг; — усиление инхауса брендов. Надо сказать, что прямо каких-то громких событий в мире рекламы не произойдет. Агентский бизнес — удивительно гибкая вещь. Мы пережили пандемию, санкции, мобилизацию, и пока не слышим о банкротствах и т.п. Что делать и не делать дальше: — Предупредить команду о возможных трудностях стОит. Сессия с коллективом по поиску свежих решений — хорошая практика в конце года. — Вспомнить про нью-бизнес. Имеет смысл сосредоточиться на поиске клиентов. Даже на стагнирующем рынке есть заказы, которые могут родиться в процессе разговора с клиентами. — Соглашаться на маленький бюджет без прибыли ради кешфло — плохая идея. Чаще всего вы будете перерабатывать, а бюджет будет уходить в минус. Вы не сможете взять проект дороже, потому что ресурсы будут заняты. Клиент, у которого вы взяли дешевый проект, с более дорогим проектом пойдет к вашему конкуренту или агентству круче. — Большие сокращения — тоже нет. Это всегда удар по репутации. Увольняя сотрудников, вы провоцируете слухи о вашей нестабильности, что в итоге приведет к затратам на восстановление репутации. — Экспериментировать с новыми услугами — сомнительно. Скорее всего новые направления вы прокачать быстро не сможете. Вы уже наработали определенное портфолио и новые услуги требуют нескольких лет, чтобы вас в них узнали. — Не вешать нос.