📊 Как Bereke Bank (тогда ещё — Сбербанк Казахстан) системно выстроил аналитику и сэкономил 160 млн тенге в год До 2019 года в Bereke Bank не было единой BI-системы: каждый департамент работал в своём инструменте, отчёты не совпадали, методики расчёта различались. В результате — дублирование данных, высокая зависимость от внешних подрядчиков и ручной контроль. В партнёрстве с Datanomix и KPMG банк централизовал аналитику на платформе Qlik. Внедрили единую BI-среду, подключённую к корпоративному хранилищу. Создали Центр компетенций под руководством CDO, разработали бизнес-глоссарий с 2000+ терминами и корпоративную модель данных. Команда Datanomix обучила 60 сотрудников, которые уже в первый год самостоятельно разработали более 200 форм отчётности. 📌 Результаты: — Полностью отключена одна устаревшая BI-система, ещё три — в процессе миграции — Поддержка аналитики передана внутренним командам — Снижение затрат на внешних подрядчиков на 160 млн тенге в год — Управленческая отчётность стала быстрее, прозрачнее и стандартизированной Банк перешёл от «данные везде и нигде» — к единой архитектуре принятия решений на основе точных цифр. 👉 Подробнее о кейсе