Фишки, при приеме людей на работу Примерно 3-4 года назад я начал проводить exit-интервью, чтобы понять, почему сотрудники уходят и что их не устраивает в компании. Оказалось, что у многих была одна и та же формулировка: «Я не понимаю, как мне развиваться внутри компании». С 2020 года мы начали выстраивать систему грейдов и разработали модель развития для каждого специалиста. Сейчас я кратко расскажу, как она устроена. Я разделяю специалистов на два типа: технарей и менеджеров. - Технари — это те, кто становится экспертами в своей предметной области. - Менеджеры — те, кто лучше справляется с коммуникациями и в итоге становятся управленцами. Какой путь у технаря? Джун → Мидл → Сеньор → Тимлид. В нашей компании специалист, который хочет развиваться в техническом направлении, может дорасти до тимлида или даже до CTO (технического директора). Однако дальше путь ограничен, потому что для роста на более высокие позиции требуются знания в области продаж, финансов и маркетинга. А это не всегда совпадает с интересами технаря. Какой путь у менеджера? Специалист → Аккаунт → Торговец → Коммерческий директор. Этот путь тоже технический, но больше связан с финансами. Как показывает практика, многие менеджеры успешно осваивают навыки в области финансов и маркетинга, что позволяет им в итоге стать генеральным директором. На собеседованиях я часто рассказываю, как у нас можно дорасти до генерального директора, но для этого потребуется 3-5-7 лет. В Comly, например, есть сотрудники, которые могут претендовать на должность CEO. В FRED таких пока нет, но есть пара человек с потенциалом. Приведу пример: один специалист пришел в ижевскую ИТ-компанию на позицию джуна в SEO-отдел, а через несколько лет стал генеральным директором. За это время компания из обычной веб-студии превратилась в крупнейшего в РФ интегратора ИТ-решений с штатом в 100 человек и годовым оборотом в несколько сотен миллионов рублей. Этот человек просто развивался и смог дорасти до CEO, начав с позиции джуна. Завершу пост своей любимой фразой, которую часто говорю на собеседованиях: «Все зависит от вас». А какие фишки есть у вас при приемке людей на работу?