Как я обнаружил в агентстве дыру, куда утекали деньги и помог пофиксить это Когда ко мне пришло это агентство, ситуация была классическая: - прибыль вроде небольшая есть, но владелец не жирует - клиенты уходят, - команда выгорела, - а управленцы уверяли, что «всё под контролем». 😅 Мы начали с разбора: где течёт, что не работает, какие решения принимаются на эмоциях. Оказалось, что бизнес жил без стратегии, без аналитики и с «пожарным» управлением. Провели стратегическую сессию для собственника и для всей команды. Создали после команды роста и начали фигачить. В определенный момент, когда дошли до работы с юнитом, где занимаются разработкой и поддержкой сайтов, оказалась интересная ситуация - выручка норм, а прибыль в ноль или вообще в минус. Заставил ребят посчитать выручку, но предварительно разбив на два направления - поддержка и разработка. Как я и предполагал - одно направление было в хороший плюс, а другое в хороший минус. Поменяли структуру и процессы и как результат стали зарабатывать наконец по каждому из этих двух направлений. Никаких волшебных таблеток. Просто системная работа: анализ, стратегия, внедрение и контроль. Рост не появляется от новой рекламы или красивого сайта. Он появляется, когда руководитель перестаёт тушить пожары и начинает управлять стратегически. Хочу, чтобы вы тоже это прочувствовали. Если у вас ощущение, что компания буксует - оставляйте заявку на www.gavrikov.pro Разберём, где зарыта прибыль и как её вернуть без дыхания маткой, стояния на гвоздях и прочих магических ритуалов.