Почему стратегия - это не план на год, а способ зарабатывать больше? Когда я спрашиваю у владельцев агентств или B2B-компаний, нередко слышу такое: - Какая у вас стратегия? - Ну, у нас есть Excel и планы по выручке. Нет, друзья, это не стратегия. Это бухгалтерия с амбициями. Стратегия - это не про то, что вы хотите заработать, а про то, как вы собираетесь к этому прийти, с кем, через какие принципы и приоритеты. Она отвечает не на вопрос «сколько», а на вопрос «зачем и куда». Один мой менти каждый год ставил план на +30% к выручке. Каждый год. Без понимания, откуда эти 30% возьмутся. Ну типа мы будем больше продавать, у нас будут больше покупать и все будет круто. Круто не наступало несколько лет. После того, как мы провели стратегическую сессию с собственником, а потом и с командой, заразили их идеей, составили совместную стратегию по развитию компании, то мы наконец вышли на те самые +30% в год, и на следующий год мы тоже сделали +30%. Без потрясений и революций. Это было агентство уже известное на рынке и с относительно неплохой обороткой для своего размера и ниши. Стратегия - это не документ на 40 страниц, а способ думать, принимать решения и зарабатывать больше, тратя меньше нервов и ресурсов. Тот фундамент, который я заложил в Комплето где-то в 2011 году после обучения на mini-MBA до сих пор стоит и на нём уже много лет строится все остальное. Да, мы пересматриваем глобальную стратегию раз в несколько лет и корректируем ежегодные планы, но все стоит на надёжном фундаменте. Если вы хотите наконец пробить тот самый стеклянный потолок и не просто разово, а управлять ростом своего бизнеса - пора выстраивать стратегию. Ну а кто как не я, может помочь вам с этим? Оставляйте заявки на www.gavrikov.pro - посмотрим, чем могу быть вам полезен для вашего агентства или B2B-компании.