Как понять, что вы переросли уровень ремесленника и пора стать CEO? Знаете, в какой момент бизнес начинает реально расти? Когда владелец перестаёт быть самым занятым человеком в компании. 😅 Я вижу это постоянно — агентства, продакшны, B2B-компании: вроде бизнес (ну или так называется) есть, оборот идёт, но всё держится на одном человеке. И этот человек - вы. Вот 5 симптомов того, что вы уже переросли уровень исполнителя 👇 1️⃣ Вы больше работаете, чем управляете. 2️⃣ Команда ждёт ваших решений - без вас ничего не двигается. 3️⃣ Вы устали от “мелочёвки”, но всё равно её делаете. 4️⃣ Компания вроде растёт (а может и нет), но хаос растёт быстрее. 5️⃣ Вы мечтаете о системе, а не о выходных, потому что с последними как-то не очень получается Звучит знакомо? Значит, пришло время перейти из роли «делателя» в роль CEO - стратегического руководителя. И это не про пафос, это про свободу. CEO - это не тот, кто всё делает лучше всех. Это тот, кто выстраивает систему, где всё работает без него. Ну а там уже и до роли Собственника рукой подать. Уже почти 5 лет я помогаю предпринимателям сделать этот переход: от хаоса к структуре, от выгорания - к контролю, от мечты - к результату. Если вы чувствуете, что “переросли свой бизнес” - пора сделать апгрейд. Оставляйте заявку на www.gavrikov.pro обсудим, с чего начать.