Краткие тезисы с “большого созвона” Агимы: - Chulakov вырос на 50% в 2024 как по выручке, так и по прибыли. В России в 2025 году делают ставку на ИТ-консалтинг, не в России - на финтех консалтинг. - Artwell выиграл тендеров в 2024 году на 1,2 млрд. руб. Фокус компании в 2025 году на то, чтобы теперь выполнить все обязательства. Также компания делает ставку на интеграцию более мелких игроков, которые в этом году будут чувствовать себя хуже. - Aston вырос в объеме услуг > 70%, в прибыли > 90%. Выстрелили новые направления: 1C и нефтегаз. Не выстрелил кадровый сервис. Все игры с НДС и дроблением на рынке закончились. - Surf вырос на 15% в выручке. Ожидают тяжелый год, клиент станет тщательнее считать. Компания делают ставку на то, чтобы дать дополнительную ценность клиенту. В большинстве компаний излишни не только разработчики, но и раздут менеджмент. Поэтому компания пробует пересобрать структуру и стать эффективнее. Джуны к концу 2025 году будут иметь нулевую ценность. - Agima выросла на 35% в выручке при рентабельности 15%. Международное направление сделало выручку около 1млн. $, но тратит компания на него пока больше. Самый большой рост продемонстрировал аутстаф. Объем качественных лидов упал в два раза. Ставка делается на увеличение конверсии и новые направления: gamedev, SEO, информационная безопасность. - Нанимать сотнями людей - главная компетенция аутстаф компаний. - Новые каналы продаж, которые компании будут пробовать: офлайн мероприятия, клуб CTO (коллаборация с крупным банком), бизнес завтраки, заход в клиентов через продукты, коллаборация с конкурентами, нетворкинг, митапы, агентская сеть (усиление сарафанного радио).