Партнерство 2: Почему усилия в проекте — не всегда поровну, и это нормально Вторая причина, по которой фаундеры часто ссорятся — это неравномерное вложение усилий. Через это мы тоже проходили. К сожалению, люди склонны переоценивать свои усилия и недооценивать чужие. И буквально у каждого второго фаундера складывается ощущение, что именно он вкладывается в проект больше всех. Иногда это действиельно так, но чаще — иллюзия. Важно немного перестроить оптику: дело не в том, кто сколько часов проводит в офисе, а в том, какие решения принимает и какую пользу приносит. Если вы пашете сутками, но результата от этого ноль — увы, это не вклад, это имитация деятельности. А если ваш партнёр успешно делегировал зону компетентному человеку, а сам отдыхает ... то молодец он, а не вы. Задача фаундеров не в том, чтобы тратить много сил на компанию и жить в офисе, а в том, чтобы системы компании хорошо работали при разумных затратах, компания приносила прибыль и происходило развитие. Слабый вклад в компанию, который требует реакции от других участников, перестановок и замен — это когда человек сидит на какой-то зоне компании, но она не работает. О том, что с этим делать — поговорим в самом последнем посте из этого цикла. Продолжение следует.
Партнерство 2: Почему усилия в проекте — не всегда поровну, и это нормально…
Источник
https://t.me/mikheenkovnews/1248Канал Сломай и сделай нормально · опубликовано 25 мар. 2025 г.
Из этого канала
- #1249Партнерство 3: Жизненные циклы и приоритеты Еще одна важная мысль про…
Партнерство 3: Жизненные циклы и приоритеты Еще одна важная мысль про партнерство, причем не только про фаундеров, но и про взаимодействие сотрудников в…
- #1250Коллеги, у меня к вам жизненно важный вопрос: сколько чашек кофе вы обычно…
Коллеги, у меня к вам жизненно важный вопрос: сколько чашек кофе вы обычно выпиваете за день и сколько уже успели сегодня?
- #1252Скорее всего, вы понятия не имеете, как нанимать реально сильных людей Это,…
Скорее всего, вы понятия не имеете, как нанимать реально сильных людей Это, кстати, самый важный навык руководителя.
- #1247Партнерство 1: Как не поссориться с кофаундером и работать вместе долгие годы…
Партнерство 1: Как не поссориться с кофаундером и работать вместе долгие годы Обещал — делаю.
- #1245Коллеги, мы планируем переезд в Bitrix 24. Порекомендуйте пожалуйста хорошего…
Коллеги, мы планируем переезд в Bitrix 24. Порекомендуйте пожалуйста хорошего внедренца. Можно частного или компанию.