"Партнерство 4: Про адекватность в партнерстве и общие ценности Довольно часто вижу, что в партнерствах рекомендуют все договоренности фиксировать заранее и в юридической форме. Это абсолютно верно! Но если дело дошло до юридических разборок, то вы уже проиграли. И основной регулирующий принцип — это все-таки выбор адекватного партнера, который разделяет ваши ценности. Почему это важно? Если вы связались с неадекватным партнером, то вам не поможет ни разделение ролей, ни юридическая защита, ничего — это бомба под проект и бизнес. Важно, чтобы вы уже видели человека в работе, в сложных ситуациях, проверили его на каком-то интервале времени, достаточном, чтобы основные тараканы успели выползти из головы и показать себя во всей красе ) К ошибочному выбору партнеров я также отношу работу с родственниками или друзьями, это просто табу. Нельзя работать с теми, с кем вы не можете разойтись. Что важно проверять? — Способен ли человек договариваться? — Как ведет себя в конфликтах? Умеет ли он признавать свои косяки? — Умеет ли держать слово, все ли хорошо с честностью и порядочностью? — Уважает ли он других людей, особенно подчиненных? — Как относится к деньгам и славе? Не сорвет ли крышу при первых успехах? — То же про неудачи — как оперирует в жестких ситуациях, осознает и готов нести ответственность? — Понимает ли что вписывается в проект надолго, нужно будет много работать, успех придет не сразу? Самый плохой сценарий — это быстрые и необдуманные партнерства. Например: познакомились на конференции, поймали общий вайб и что-то там запустили вместе. А через полгода оказалось, что вы вообще не понимаете партнера, его действия, его отношение к проекту и людям. Многие альянсы разваливаются потому, что ""неожиданно"" оказалось, что партнер начал унижать/хамить сотрудникам, испортил отношения со всеми в команде, поймал звезду, срочно нужно купить Порш и прочая дичь ( И я не говорю про то, что все ваши партнеры и сотрудники должны быть вашей копией во всех отношениях. Это было бы ошибкой. Наоборот, важно, чтобы люди в команде были разными, дополняли друг-друга, создавали новые решения на стыке своей разности. Нужно быть разными, но также важно быть в общем этическом поле. И будет еще один, последний пост про партнерства."