Шило основателя Не знаю, есть ли такая проблема у других руководителей, но я сейчас думаю о том, что когда компания работает в штатном режиме, то есть ничего особенного не происходит: мы продаём, мы зарабатываем деньги, и каких-то мощных или значительных изменений в данный момент не делаем. Разве что внедряем АИ-инструментарий. И в такие периоды я осознаю, что достаточно моего минимального управленческого воздействия для поддержания всех основных процессов. Но мне становится скучно! Плюс появляется чувство вины: ведь я же руководитель, я должен делать что-то значимое. Хочется что-то подкручивать, перекомпоновывать, запускать новые услуги и т.д. Коллеги говорят, что самое важное сейчас — дать им спокойно работать, вытаскивать нужное количество заказов с рынка и превращать их в деньги. Но чувство вины всё равно не отпускает. Расскажите, как вы чувствуете себя на «плато», боретесь с зудом основателя? Есть ли у вас вообще такая проблема?