Эх, запостил материалы без комментария ) Коллеги в Nimax меня за это ругают: прислал что-то ... а кому? Зачем? И почему нужно это читать — не написал. Исправляюсь: на этой неделе продолжу серию постов про менеджмент и базу: делегирование / контроль. Первый репост был от Николая Фетюхина @it_ent про постановку системы менеджмента в компании — крупными мазками. Второй пост от Виктор Савюк @savyuk_mentor — очень подробно, понятно и четко про контроль выполнения. Считаю, что этот материал нужно непременно утащить в раздел вашей базы знаний для менеджеров, настолько хорошо в нем раскрыта проблема.
Эх, запостил материалы без комментария ) Коллеги в Nimax меня за это ругают:…
Источник
https://t.me/mikheenkovnews/1512Канал Сломай и сделай нормально · опубликовано 22 сент. 2025 г.
Из этого канала
- #1513Слайд про связь клиенского сервиса и формируемого клиентского опыта из нашей…
Слайд про связь клиенского сервиса и формируемого клиентского опыта из нашей внутренней презентации, где разбирали принципы работы с клиентами в Nimax.
- #1514Часть 1: Регулярный менеджмент. И где начинается чайка/микро-менеджмент Начну с…
Часть 1: Регулярный менеджмент. И где начинается чайка/микро-менеджмент Начну с пред-истории: у меня никогда не получалось микро-менеджерить людей.
- #1516Часть 2: Регулярный менеджмент. Как не стать чайка-менеджером? После того как…
Часть 2: Регулярный менеджмент. Как не стать чайка-менеджером? После того как мы описали деятельность сотрудника и поставили цели, менеджер создаёт систему…
- #1511Делегирование и контроль 〰️ Контроль – дело тонкое. Сильный контроль убивает…
Делегирование и контроль 〰️ Контроль – дело тонкое. Сильный контроль убивает инициативу, слабый – размывает фокус.
- #1510Изучать серьезно тему менеджмента я начал в 2020-м году. На тот момент фокус…
Изучать серьезно тему менеджмента я начал в 2020-м году. На тот момент фокус моего внимания был направлен на компанию MST, которая занималась услугами…