Три способа выбраться из стагнации Предположим, вы обнаружили себя в ситуации, когда много лет делаете какой-то бизнес или проект, но застряли в одной точке. Возможно, вы даже неплохо зарабатываете. Но только ничего не меняется ( Кроме коллег и конкурентов, которые уходят вперёд, вызывая фрустрацию и зависть. Триггером для того, чтобы начать выбираться из стагнации, чаще всего становится что-то резко-негативное, колючее. Увольнение ключевого сотрудника с формулировкой «здесь жизни нет и не будет». Либо очень яркий прорыв конкурентов, который уже невозможно игнорировать. Ну и конечно, выгорание от статичности ситуации и однообразной рутины. Способов выбраться и двинуться вперед, на мой взгляд и по наблюдению за коллегами — три. Все они связаны с выходом за пределы компании и поиском информации снаружи. 1. Конференции и тусовка. Начать ездить, общаться с коллегами, включиться в отраслевую жизнь. Так происходит очень быстрый набор знаний, а также развитие через живые примеры: если другие люди сделали, вероятно, вы тоже можете. 2. Обучение и консультации. Курсы и семинары по вашей области дают очень быстрый буст, а также общение. Консультации со старшими коллегами или отраслевыми экспертами позволяют быстро добрать недостающие знания. Если это коучинг и менторинг — то ещё и простроите путь к желаемому состоянию компании. 3. Найм сильных людей. Привлечение знаний со стороны, через новых сотрудников, которые выше по компетенциям, чем базовый уровень команды. Такие люди приносят знания снаружи, и это тоже может дать компании прорыв. Во всех трех случаях вам нужно выбраться за пределы своего офиса и ежедневной работы. Только снаружи есть люди, знания и информация, которые вам помогут. Короче, купите билеты на какую-нибудь конференцию, сходите куда-нибудь наконец! Все ответы лежат за пределами вашей обычной рутины.