🚪 Иногда лучший карьерный ход – не победить систему, а сменить её Есть принципиальная разница между «вызовами в работе» и «ежедневной борьбой за право просто делать свою работу». Узнаешь себя? 🔹 Хочешь методологично проводить A/B, но каждый день споришь с HIPPO, у которого «интуиция» всегда весомее данных. Или инфраструктура для экспериментов «вот-вот появится» уже второй год подряд; 🔹 В оффере было «продуктовый аналитик», а по факту в одиночку чинишь пайплайны, строишь витрины и разгребаешь DWH. На дата-инженера бюджета нет. Зато есть ты; 🔹 Приносишь деньги компании, но зарплату не поднимают. Уже третий раз подряд слышишь «вернёмся к этому на следующем ревью». Матрицы компетенций нет, правила игры не обозначены, только туманные обещания. 🔹 Находишь инсайты, которые сделают продукт лучше для пользователя. Все внимательно слушают, кивают и... продолжают делать по-своему. А твоя работа уходит в стол. 🔹 Хотел системно драйвить продукт, но тонешь в ad-hoc. На выстраивание системы времени нет, и компания не готова в это инвестировать Со всем этим можно работать: искать союзников, договариваться, выстраивать процессы. Иногда это настоящий вызов, который тебя растит. Но стоит честно ответить себе на один вопрос: __🔸 Ты растешь как специалист, или просто затыкаешь системные дыры компании своим временем, здоровьем и терпением?__ И это разные вещи. В первом случае ты становишься сильнее. А во втором просто дешевле обходишься компании. Не каждая битва стоит того, чтобы её выигрывать. Иногда лучший ход – выйти из игры и начать новую, где тебя изначально видят специалистом, а не универсальным борцом.