Как быстро отобрать лучшие продуктовые гипотезы прямо на встрече Существует множество различных фреймворков приоритизации: RICE, ICE, MoSCoW и подобные. Многие из них требуют расчета составного Score’а. Чтобы высчитать приоритеты для каждой гипотезы –  нужно выделить время и сесть за это как за полноценную задачу. А порой нужно просто быстро дать первичную оценку и провалидировать гипотезу на созвоне. Сегодня в карточках выше рассказываю, как это сделать прямо на встрече с помощью матрицы Эйзенхауэра. Используя матрицу Эйзенхауэра, вы сможете быстро фокусировать команду на том, что действительно важно для продукта. И делать это не через пару дней на очередной встрече, а в тот же момент, когда гипотеза впервые прозвучала.