Сегодня был день групповых стратегических сессий в рамках моих мастермайндов. И честно — это самая любимая часть моей работы. Потому что именно в таких форматах вскрываются не «очередные советы», а реальные слепые зоны: где фаундер сам себе врёт, где застрял в привычной логике, где упирается не в рынок, а в собственную картину мира. С 12 до 7 вечера разобрали 5 компаний. Каждый кейс — это как зеркало: смотришь вроде на чужой бизнес, а потом ловишь себя на мысли «ептыть, так это же и про меня тоже». Самая большая ценность таких сессий — не в ответах, а в вопросах. Когда вокруг тебя несколько взрослых фаундеров, которые не заинтересованы ни в твоём эго, ни в том, чтобы погладить по голове — мозг начинает работать совсем иначе. Ты выходишь из коробки собственного мышления и вдруг видишь 5–7 альтернативных сценариев, о которых раньше даже не думал. Искренне считаю, что участие хотя бы в одном таком мастермайнд-разборе может сэкономить годы жизни. Не потому что тебе дадут «волшебную таблетку», а потому что ты быстрее перестаёшь биться лбом в одни и те же стены. Обучение, окружение и регулярный внешний взгляд — это не «опция для роста». Это must have для любого предпринимателя, который не хочет застрять в своей же голове.