🔟 Снижаем шансы просчитаться Чаще всего, когда бюджеты не сходятся, их просто индексируют со словами __«ну теперь точно должно хватить»__. И бюджеты потом снова не сходятся. Для таких случае есть принцип «zero-based budgeting», когда бюджетирование нового периода собирается с нуля и вы заново аргументируете каждый расход. Например, вам нужно потратить 1 млн в следующем году на сервисы, потому что не хватило, что-то срезлось, что-то добавилось, но вы точно не знаете куда ушли деньги. Чтобы не просчитаться, нужно детально декомпозировать бюджет на сервисы, и только потом квотироваться. Принцип «zero-based budgeting» применим абсолютно ко всем статьям расходов компании. Пользуйтесь на здоровье!
🔟 Снижаем шансы просчитаться Чаще всего, когда бюджеты не сходятся, их просто…
382 viewsОткрыть в Telegram →
Из этого канала
- #9541️⃣1️⃣ Profit first Рост выручки и количества сотрудников в кризисные годы не…
1️⃣1️⃣ Profit first Рост выручки и количества сотрудников в кризисные годы не может быть целью компании. Важна прибыль.
- #9551️⃣2️⃣ Реальность, которую нельзя отрицать Со снижением маржинальности…
1️⃣2️⃣ Реальность, которую нельзя отрицать Со снижением маржинальности агентского бизнеса, да и вообще с отсутствием производственной необходимости, много…
- #9561️⃣3️⃣ Как обрадовать бухгалтера Спойлер: сейчас будет очень душный пост, но…
1️⃣3️⃣ Как обрадовать бухгалтера Спойлер: сейчас будет очень душный пост, но именно такой душный подход к финансам спасает компании в сложные периоды и дает…
- #952И вообще у меня новая сложность на неделю ⌨️ Если я вам буду писать с…
И вообще у меня новая сложность на неделю ⌨️ Если я вам буду писать с опечатками в конце абзацев и сообщений, отправляя «ё» или «\», то это все новая…
- #9519️⃣ Своя рубаха ближе к телу Следующий год будет сложным. Первые полгода уйдут…
9️⃣ Своя рубаха ближе к телу Следующий год будет сложным. Первые полгода уйдут на то, чтобы рынок вышел из спячки, во второй половине года он начнет…