КОНЕЦ АУТСОРСИНГА __Меня часто спрашивают: а правда, что рынку аутсорса конец? Что думаешь про это? Что ждёт студии по-твоему? И что бы ты делал?__ Во-первых, да, для таких опасений есть основания — крупный бизнес 10 лет назад сначала выделил отдельный бюджет на диджитал, отщепив его от маркетинга и IT, ввёл должность Chief Digital Officer и начал строить инхауз, чтобы отказаться от подрядчиков. Сначала получалось плохо, но за прошедшее время удалось научиться. Теперь получается лучше, чем у многих агентств. Но это, конечно, не значит, что рынку конец. Ему не может настать конец, потому что: 1. не всем бизнесам целесообразно строить инхауз, 2. не все могут построить хороший инхауз, иногда он просто плохо справляется со своей работой, 3. даже если у компании есть хороший инхауз, иногда нужна дополнительная помощь. Из этого следуют такие выводы… Первый. Аутсорсинг будет жить, агентства и студии будут существовать. Выдыхаем. Второй. Конкуренция и требования к квалификации будут очень высокими. Чтобы нас выбрали, мы либо должны быть сильнее внутренней команды в сложной работе, либо дешевле других внешних команд в простой работе. Третий. Нужно учиться делать деньги на среднем бизнесе, в котором инхауз пока не предвидится. А если быть честным, то эти выводы я делаю потому, что своими глазами вижу, как это работает в некоторых компаниях на рынке прямо сейчас.