У нас в команде главный показатель — делает хорошо и не ломается. «Хорошо» у всех разное, это тема отдельного разговора. Если у сотрудника есть немного свободного времени — изумительно. Это оставляет место для подумать и внезапных задач.
У нас в команде главный показатель — делает хорошо и не ломается. «Хорошо» у…
0 viewsОткрыть в Telegram →
Источник
https://t.me/agencyboss/194719Канал Чат «Управление агентством» · опубликовано 16 июл. 2026 г.
Из этого канала
- #194722а как понять сколько можно дать задач, чтобы не сломалось?
а как понять сколько можно дать задач, чтобы не сломалось?
- #194724Интересно было бы посмотреть. Впервые о таком слышу ) Ничего вменяемого не…
Интересно было бы посмотреть. Впервые о таком слышу ) Ничего вменяемого не гуглится по такому запросу.
- #194725Регламентировать нагрузку по типам сотрудников. На указанных выше примерах при…
Регламентировать нагрузку по типам сотрудников. На указанных выше примерах при 160 часах в месяц: Мин.планка 140 часов. Макс.планка 150 часов.
- #194716По хорошему бы закладывать простои, конечно. Чтоб рентабельность не огорчала.…
По хорошему бы закладывать простои, конечно. Чтоб рентабельность не огорчала. Но прям ретейнер редко встречаю Нам содержание нерабочего времени программистов…
- #194714тут два пути считать что у тебя 40 часов в неделе и соглашаться на 25%…
тут два пути считать что у тебя 40 часов в неделе и соглашаться на 25% потерянного времени или считать реальность и огорчать клиентов (