"Тут решение в несколько шагов: - Шаг первый. Научить сотрудников самостоятельно оценивать задачи. ""Вася, сколько тебе нужно времени, чтобы написать этот текст?"" Вася учится давать оценку от-до. - Шаг второй. Научить сотрудников держаться в рамках, данной ими оценки. ""Вася, ты говорил тебе нужен день, прошло три, в чем беда?"". Тут важно разобраться в причинах, помочь научить структурировать задачу на мелкие подзадачи до того как за нее взяться. А не задавить человека, что он вечно не успевает. И не накручивать ""страховочный запас"" Х-дней к каждой мелочи - Шаг третий. Дедлайны! Учимся держаться в рамках оценки и успевать к нужной дате. ""Вася, нам нужно написать статью, дедлайн вторник, ты успеешь? У тебя помимо этой еще две задачи"" Вася уже умный, умеет оценивать время и сдавать работу вовремя, а теперь учится здраво планировать свое время и распределять приоритеты. Схема ну ооооочень упрощенная, в ней есть еще промежуточные этапы. Но оно работает"