Несмотря на то, что моя работа — это сплошное общение с клиентами, подрядчиками и коллегами, в какой-то момент я осознала, что мне не хватает среды, где можно открыто обсуждать реальные проблемы бизнеса. Как генеральный директор диджитал-агентства я ежедневно сталкиваюсь с вызовами: __как мотивировать команду; как выстроить отдел продаж, который действительно будет продавать; как адаптировать новичков и удерживать топовых специалистов; как масштабироваться без потери качества?__ И это только малая часть вопросов, которые нужно решать. В соцсетях и на бизнес-конференциях часто говорят про успешный успех, но ведь куда ценнее честный разговор о трудностях и решениях, правда? Для меня выходом стало вступление в бизнес-клуб «Сфера» — закрытое комьюнити собственников и топ-менеджеров диджитал-агентств (разработка, маркетинг, SEO, SMM и др.). Как устроен клуб: 🔹 Общий чат, где можно в любой момент задать вопрос и получить обратную связь от тех, кто уже сталкивался с похожей ситуацией. 🔹 Регулярные встречи (онлайн и офлайн), где мы обсуждаем наболевшее: налог на рекламу, отдел качества, найм, продажи и прочее. 🔹 Выездные мероприятия. Например, недавно я принимала участников клуба в офисе Sidorin Lab, рассказывала про нашу структуру и процессы. 🔹 Мастермайнды — встречи в небольших группах (5–6 человек), на которых мы разбираем кейсы участников. Что это дало мне и моему бизнесу: ✅ На основе опыта коллег внедрили новую систему мотивации в отделах продаж и клиентского сервиса. ✅ Пересмотрели подход к отделу качества — теперь я четко понимаю, как он должен работать. ✅ Осознала необходимость ментора и нашла его (спасибо нетворкингу!). ✅ Получила поддержку и уверенность. Если вы руководитель диджитал-агентства и ищете среду для честного разговора и обмена опытом, возможно, такой клуб окажется для вас таким же полезным, как и для меня. __А вы в каком формате обмениваетесь опытом с коллегами? ____#полезноеотДаши__