Друзья, у моей подруги Ани Карауловой дебют на Хабре, а я спешу поделиться — потому что материал и правда очень полезный. Аня провела 105 глубинных интервью с владельцами и руководителями агентств, веб-студий и компаний разработки. 6 месяцев исследования, 220 часов её личного времени. Выборка — от 10 до 300+ сотрудников, география — вся Россия. И вот что выяснилось: 82% респондентов указали, что их выручка в 2026 году упала относительно того же периода 2025-го. Растущих компаний в выборке — всего 13. Но Аня искала не только статистику. Главный вопрос был другой: почему одни падают, а другие растут? Что делают лидеры растущих компаний — и чего не делают те, кто руководит падающим бизнесом. В статье — шесть наблюдений из этих разговоров. Это не однозначные выводы, а именно наблюдения: про то, как руководители принимают решения, когда всё идёт не по плану. Аня — основатель клуба Digital Сфера для владельцев и руководителей компаний разработки. На рынке 20 лет. Есть к чему прислушаться. Почитайте и пошарьте у себя. Материал стоит того. 👇 https://habr.com/ru/articles/1081232/
Друзья, у моей подруги Ани Карауловой дебют на Хабре, а я спешу поделиться —…
94 viewsОткрыть в Telegram →
Из этого канала
- #1494Подъехало очень интересное исследование от Анны Карауловой @annakaraulova о…
Подъехало очень интересное исследование от Анны Карауловой @annakaraulova о состоянии digital-рынка, собранное на основе интервью с руководителями.
- #1493Я знаю, вы ждали :) Первая статья про мое исследование рынка. Довольно…
Я знаю, вы ждали :) Первая статья про мое исследование рынка. Довольно подробный рассказ, сфокусированный на данных, которые интересны руководителям и…
- #1491Строить B2B-компанию, управлять сотнями людей и создать продукт, в долю…
Строить B2B-компанию, управлять сотнями людей и создать продукт, в долю которого потом войдут гиганты уровня Ростелекома — это сценарий, требующий системного…