Бодрого понедельника, подписчеги) В пятницу вышло крутое исследование. Прочитал только сегодня) Но, думаю, будет интересно многим из тех кто меня читает. Речь про статью Ани Карауловой о кризисных явлениях в российской IT-отрасли в 2026 году. Аня провела 105 личных глубинных интервью с владельцами и руководителями студий разработки и диджитал-агентств. 220 часов работы - только вдумайтесь в этим цифры! Аня в отрасли уже двадцать лет,  и цель была не просто собрать цифры, а понять, почему одни компании падают, а другие растут. Что делают лидеры растущих и чего не делают те, кто рулит падающим бизнесом. В целом, по цифрам всё грустно. 82% респондентов говорят о падении выручки в 2026-м относительно того же периода 2025-го. О росте заявили только 12%...  Но самое ценное, на мой взгляд, сейчас объясню. Все счастливые истории выглядят одинаково, а разница в том, кто изначально встал на путь улучшений с запасом, а кто уже в моменте пытается вырулить. То есть кто-то учился/вкладывался и разруливал заранее (рост), а кто-то тушил пожары и ходил сам по граблям (падение). Место для задумать. Потому как если отбросить цифры и не пессимиздеть, можно увидеть, что статья предлагает руководителям повод для саморефлексии. Даже с пунктами на подумать. Какие решения вы по привычке принимаете в одиночку? Где стоило бы позвать внешнюю экспертизу? И как перестать откладывать изменения, которые давно назрели. По сути это про то самое “точить топор, а не пилить”. Когда ощущение белки в колесе уже не отпускает. И тут вопрос не в том, падаешь ты или растешь, а в том, находишь ли время посмотреть на свой бизнес со стороны. Дополните картинку, камрады. Относительно 2025 падаете или растете?) Можно в личку пообщаться )