Переезд сайта и боль: что с этим делать? В жизни компании наступает момент, когда надо менять сайт. Либо это смена CMS (с WordPress на «1С-Битрикс»), либо новый шаблон (например, «Аспро» на «1С-Битрикс»). Организовать это грамотно — сложно, потому что могут поменяться URL страниц и вся логика сайта. Почему это проблема? Продажи могут сильно упасть. Особенно если речь про интернет-магазины и бизнесы, где заказы идут в основном с сайта. Просадка на 1-2 месяца может реально ударить по финансам. Когда это чаще всего происходит? У нас в практике такое бывает регулярно. Создали магазин, за 5-7 лет он вырос в лидера, но дальше развиваться мешают технические ограничения. Знакомо, да? Сайт выглядит как «Г», но продает отлично. И тут собственник решает: «Давайте сделаем редизайн!» Или даже (о, боже) — ребрендинг. Что обычно ломается? 1. Структура URL – если раньше были подчеркивания «_», а теперь тире «-», страницы теряют вес, который копился годами. 2. Разделы – часто «Каталог» склеивают, а «Бренды» забывают, и трафик просто испаряется. Что чувствует собственник? Ожидал рост, а получил падение на 50%. Настроение, понятное дело, не очень. Что делать? Если задумали смену CMS, шаблона или ребренд, обязательно подключайте SEO-специалиста. Причем не только для ТЗ, но и чтобы проверил, как разработчик всё реализовал. Сколько это стоит? Примерно 40-60 часов работы (по рыночной ставке 2000–2500 ₽/час). Итого 80–150 тыс. ₽. Основная работа идет в процессе переезда и потом часов 8 на проверку всего сайта. Звучит как навязывание услуг, но нет. Каждый год к нам приходит 4-5 заказов с текстом: > «Мы переехали на новый домен, и заказов стало в 2 раза меньше» > «Сменили CMS, и трафик упал» И вот недавно снова зашел новый заказчик на эту услугу, по мотивам чего и был написан пост. И да, восстановление позиции/трафика занимает 2-3 месяца, поэтому чтобы не терять деньги, лучше подстраховаться заранее.
Переезд сайта и боль: что с этим делать? В жизни компании наступает момент,…
Из этого канала
- #317Премия за подписанные акты или за оплаты? В этом году сменил систему мотивации…
Премия за подписанные акты или за оплаты? В этом году сменил систему мотивации проектных менеджеров в Comly и теперь они получают премию к зарплате за…
- #318«Единое окно»: как мы решаем задачи клиентов без лишних нервов Периодически…
«Единое окно»: как мы решаем задачи клиентов без лишних нервов Периодически наши клиенты обращаются к нам за непрофильными услугами: например, просят сделать…
- #319Лето — затишье Пока все отдыхают, мы двигаем стратегические задачи по…
Лето — затишье Пока все отдыхают, мы двигаем стратегические задачи по компании. С июня поток заявок обычно падает — но просто сидеть не наш метод.
- #315Ахеть, как люблю Банк Бланк! Мой первый банк для ИП был в 2014 году —…
Ахеть, как люблю Банк Бланк! Мой первый банк для ИП был в 2014 году — Быстробанк. Чтобы пользоваться банком, нужно было иметь компьютер с ОС Windows, а чтобы…
- #314№1 в ежегодном рейтинге интернет-агентств в 3-х номинациях Сегодня опубликовали…
№1 в ежегодном рейтинге интернет-агентств в 3-х номинациях Сегодня опубликовали результаты RatingRuneta.ru.