Лайфхаки ИИ #1 — Как нейросеть превращает часовую встречу в протокол за две минуты По последним данным, пользователи проводят в ИИ около 22 минут. Не знаю, откуда такие данные: мне кажется, я сижу там по 2–3 часа в сутки. Не помню, как всё начиналось, но уже не понимаю, как без этого можно работать в маркетинговой или IT-сфере. Но сегодня не об этом. Я решил завести рубрику, в которой буду рассказывать, как именно пользуюсь ИИ. Может быть, кому-то будет полезно, а кто-то поделится своими лайфхаками. Основная суть в том, что ИИ может выполнять много рутинной работы, но на деле это не всегда экономит время и далеко не всем подходит. Поэтому писать о том, как я редактирую договоры, тоже не буду: за пару месяцев мы делали это всего один-два раза. #1 — Протоколы встреч У меня есть хобби – встречаться с заказчиками вживую, если я нахожусь в том же городе, что и они. Ну люблю живые встречи, что поделать. Хоть они и случаются редко, после них сложно передать протокол команде, которая работает с проектом. Мы такие протоколы делаем уже года 3, но на них может уходить время на встрече + после встречи редактирование может занять минут 30. Если встреча проходит онлайн, всё автоматически записывается, а основные моменты обсуждения отправляются в чат. Тут мы уже даже ничего не делаем сами. Кстати, если проводить онлайн-встречу в Битрикс24, то после созвона он ещё и автоматически ставит задачи ответственным. Но если встреча проходит офлайн, всё немного сложнее. Есть разные приспособления, которые могут автоматически записывать и расшифровывать разговор, но мне пока лень их искать и устанавливать. Я просто записываю встречу на диктофон на iPhone, а потом отправляю эту запись в ИИ. – Сначала он делает расшифровку. – Затем выделяет диалоги участников. – Сокращает их до важных моментов. – Чистит от мусора — удаляет личное и ненужное. – Фиксирует озвученные выводы: например, кто какие задачи должен выполнить. На это уходит две минуты. Стоит это 0 рублей. По итогам встречи я отправляю команде протокол на две-три страницы, хотя сама встреча могла длиться час. Нам это подходит на этапе продажи. Например, когда встречу провожу я, а дальнейшей работой занимается команда. Раньше, когда мы не составляли протоколы, часть информации терялась. Потом заказчику приходилось снова озвучивать её команде, и заказчика это напрягало. Сейчас у нас есть документ, который мы формируем по итогам встречи, а затем я передаю его команде. Плюс это хорошо работает на встречах с уже действующими заказчиками. Например, когда менеджера нет – заболел или не смог присутствовать – и его подменяет другой сотрудник. Где это ещё можно применить? Если у вас есть планёрки, это идеальный инструмент для фиксации важных договорённостей. Эти договорённости можно хранить, например, на Google Диске, а спустя какое-то время спросить у ИИ: «Слушай, брат, мы там десять раз встречались. Проанализируй все протоколы и скажи, были ли случаи, когда кто-то взял задачу и не выполнил её?». Вы получите ответ за одну минуту. Если по данной схеме есть вопросы, пишите, думаю, что смогу подсказать, что и куда делать.