Бумеры, зумеры, альфы и классификация людей ( Вижу в социальных сетях тренд смешных HR-историй про поколение зумеров. И вот что я хочу вам сказать про все эти Z, миллениал и другие поколения. Самое главное: любые попытки классифицировать людей — полная еруда. Люди обсолютно разные и это наше важное свойство. Мы не муравьи, не стая саранчи или стадо идентичных антилоп. Мои HR-ы не подтверждают тот факт, что последнее поколение сотрудников-соискателей странно ведет себя на почве овер-осознанности, проработанности, перегибов life/work-баланса и других подобных тем. Нормальное поколение, хорошие ребята, хотят развиваться в своей профессии, ищут классные команды для работы.  Если сравнивать рынок труда в прошлом и сейчас, то соискатели вообще стали намного лучше, опытнее и адекватнее. Если я вам начну рассказывать истории про поиски сотрудников между 2000 и 2015 годами ... там дичи, странностей, нелепых и даже опасных ситуаций будет намного больше. Кстати, хотите? Тем не менее, перегрев рынка труда всегда создает странности и несимметричные требования. Несколько лет назад мы видели полный угар по IT-специалистам: дикая переоценка, неадекватные условия, попытки наняться на работу после трехмесячных курсов и так далее. Избыточный спрос на рынке труда порождает неадекватные предложения и поведение участников. Причем чаще заносит соискателей, HR-ы всегда ограничены стандартами компаний и стремлением стоить HR-бренды долгосрочно. Но рынок всегда выравнивается и приходит к равновесию. Все люди, которые приходят с какими-то странностями и причудами, остаются без работы и вынуждены занижать требования. Все толковые люди очень быстро находят свою работу. С компаниями все аналогично.  Рынок всех уравнивает и расставляет по своим местам. Искусственные наименования поколений не имеют к этому никакого отношения. В целом, теорию поколений я бы отнес к псевдонаучным и популистским подходам, которые хорошо подходят только для приколов в Tiktok.