Как управлять креативными людьми, если вы тоже один из них Ещё одно рассуждение по мотивам нашей беседы с Женей Вольновым — про работу с креативными людьми. Я думаю, с ними трудно не потому, что они творческие и сложные, а потому что они редко идут по прямой. Они начинают с конца, потом отвлекаются, делают три варианта, исчезают на пару дней — и возвращаются с идеей, которую невозможно продать клиенту. Я вообще склонен к тому, что в работе главное — не мешать. Дать людям свободу, бюджет, дедлайн и уйти с дороги. Проблема в том, что когда через пару месяцев возвращаюсь, чтобы увидеть результат, то там либо всё уже готово, либо как будто никто даже не начинал. В своём канале «Ересь Скрябина» я это описал как эффект спящей собаки. Получается, мне нужно всё время быть не спящей собакой, ходить и покусывать всех — точно ли ребята делают то, что я им делегировал. У меня в команде однажды была креативный директор — бесконечно талантливая, с отличными идеями. Но она ничего не делала вовремя и продалбывала все дедлайны. В какой-то момент стало понятно: или мы сейчас находим рабочую модель, как нам взаимодействовать, или вся эта история очень скоро закончится. И мы с ней придумали, что для каждой важной задачи будем рисовать гант и отмечать в нём реперные точки, когда мы будем эту задачу проверять и что конкретно она будет мне показывать. Буквально у каждой реперной точки — свой пакет документов, которые она должна принести, чтобы я был уверен, что это сделано. Это не универсальный рецепт и тем более не повод устраивать микроменеджмент в компании. Но это способ удержать процессы в команде, где у людей действительно есть сильные стороны, но это не соблюдение договорённостей. Если вы работаете с креативными людьми и всё время чувствуете, что где-то теряете нить — попробуйте договориться, в какие моменты вы встречаетесь и вместе смотрите на результат. Иногда этого хватает, чтобы не пришлось ни спасать проект, ни кого-то увольнять. __С радостью прочитаю в комментариях, какие способы взаимодействия с креативными людьми срабатывают у вас ____🟢__
Как управлять креативными людьми, если вы тоже один из них Ещё одно рассуждение…
Из этого канала
- #1244Почему писать посты каждый день — булшит Дослушивал книгу Виктора Пелевина…
Почему писать посты каждый день — булшит Дослушивал книгу Виктора Пелевина «Путешествие в Элевсин» и зацепился за такую вот цитату.
- #1246Пишущие люди, давайте пересечёмся в Москве 25 августа буду на WriteConf — это…
Пишущие люди, давайте пересечёмся в Москве 25 августа буду на WriteConf — это конференция для контент-маркетологов, копирайтеров и тeхнических писателей.
- #1247Медиа «Долями» умерло. Да здравствует рубрика «Долями» в Т—Ж Сегодня мы узнали,…
Медиа «Долями» умерло. Да здравствует рубрика «Долями» в Т—Ж Сегодня мы узнали, что медиа «Долями» — или как оно теперь называется, «Мало того» — закрывается.
- #1242Встретимся в Екатеринбурге 24 августа буду на очередной «Передвижной…
Встретимся в Екатеринбурге 24 августа буду на очередной «Передвижной диджитал-конференции» — на этот раз в Екате.
- #1240Как быть креативным лидером Я из тех людей, кто иногда сначала говорит «да», а…
Как быть креативным лидером Я из тех людей, кто иногда сначала говорит «да», а потом уже разбирается, на что согласился.