Пять подходов к нише На прошлой неделе разговаривал с Юрой Рождественским из White Rock, и он меня спрашивает: «Слушай, если бы у тебя было перформанс-агентство, с какой ниши ты бы зашёл?» Не знаю про перформанс-агентство, но вообще я бы размышлял так. Первый. Ниша, в которой ты лучше всего разбираешься, а ещё лучше та, в которой сам работал. Тогда на переговорах звучишь убедительно, а малый и средний бизнес чётко считывает «свой/чужой». Получается, продаёшь не работу, а понимание: «знаю, как у вас всё устроено, болит вот тут и вот тут». Второй. Ниша, в которой ты не работал, но которая тебе до жути интересна. Что-то готов делать за кейсы, что-то в ноль — потому что самому в кайф. Балдеешь от робототехники — иди к школам робототехники. Третий. Ниша, которая быстро и сильно растёт. Опыта нет, не цепляет, но рынок прибавляет кратно год к году. Тогда есть смысл вложиться: разобраться, провести переговоры, докупить экспертизу. Рост сам притащит деньги. Четвёртый, мой любимый. Ниша, которая никому не упёрлась. Все хором: «с похоронными агентствами не работайте никогда» — а ты берёшь и идёшь к похоронным агентствам. Их все шлют, а ты приходишь: «хочу с вами поработать». И забираешь кусок, за который никто не дерётся. И пятый, он родился прямо в разговоре. Ниша, в которую ты просто веришь, хотя роста ещё не видно. Это про насмотренность. Я в какой-то момент сильно поверил в бренд-медиа, когда большие компании ещё не понимали, зачем им своя редакция, а агентства боялись браться. Сейчас вокруг этого построен большой кусок «Палиндрома». И вот тут можно поймать какую-нибудь лабубу. Юре я в итоге так и не выбрал один. Они не исключают друг друга. А вы бы с какой ниши начинали?