CEO ЧЕБУРЕЧНОЙ С конца 22 года и по ноябрь 24-го я очень горел съемкой подкастов, и меньше чем за 2 года было снято больше 40-ка выпусков. Насмотревшись русских норм и вдудя, я думал, что знаю как нужно задавать вопросы, что понимаю как уйти в глубину и сделать дейсвительно подробный сложный контент. Я никогда так не ошибался — и сложный контент не оказался нужен массовой аудитории. А в январе этого года ютуб, без объяснения внятной причины, снёс наш канал Doubletapp — вместе со всеми подкастами, образовательными курсами, со всеми выступлениями на конференциях, онлайн-трансляциях, и 2 тысячами подписчиков, накопленных за несколько лет. Никакими средствами мы не смогли это исправить. Печаль от удаления канала, и от того, что не получалось показывать рост на десятки тысяч просмотров и подписчиков заморозило как съемку новых видео, так выход десятка не выпущенных старых. Сейчас мы собрались с силами и решили перевыложить всё то, что было сделано, и что ютуб удалил. Наиболее интересные вещи мы выносим в текстовые статьи на Хабре. Подписывайтесь на новый канал ЧТНП на ютубе. Самый удачный мой подкаст — интервью с Григориев Бакуновым aka Бобуком (ютуб, рутуб). До удаления он имел 20+ тысяч просмотров. Интересна история этого интервью: в 2023 году организаторами Школы анализа данных Яндекса для выпускников (в число коих я вхожу) была сделана онлайн-встреча с Бобуком, чтобы поговорить про жизнь, карьеру и LLM-ки (которые только набили текущий хайп). На встрече он обмолвился, говоря вообще на другую тему, что поедет в Братиславу по своим делам. Сразу после встречи я написал с предложением снять офлайн-интервью. И после некоторого количества мооих усилий (и настойчивости), мы встретились. Я серьезно подготовился, и мы поговорили про то: * К каким продуктам Яндекса приложил руку? * Как выбирает проекты для участия, в каком формате готов заходить и инвестировать * Применение генеративных нейронных сетей как продукта для малого бизнеса: тортики и нap🐱 * Концепт идеального государства от айтишников * Почему, по мнению Бобука, аутсорс не приносит пользу миру? Говоря про последнее, Григорием был приведет интересный пример с чебуречной Сергей Анчутин: я понял твою идею, но у стартапов выживаемость гораздо ниже, чем у аутсорс-компаний. Ты можешь начать делать стартап, но скорее всего ты закроешься и пойдешь работать на дядю. Григорий Бакунов: а тогда еще лучше идти работать в чебуречную. Там просто выживаемость стопроцентная, если место хорошее. В принципе вообще не переживаешь, просто лепишь чебуреки. История про надежность и выживаемость никого не интересует, потому что нет трагедии в тот момент, когда у тебя какой-то бизнес не сработал. Пойдешь делать следующий, потом еще следующий, потом еще следующий. И это, внезано, очень задело аудиторю хабр-комментаторов. Почти все из них под нашей статьей, которую мы выложили сегодня, про чебуречную. А меня называют СЕО чебуречной. Если бы я не имел уже такое __идеальное__ название телеграм-канала, как Всем привет это Серега, то я бы так его и назвал. Честно говоря, я обожаю аудиторию хабра. Мы много инвестируем туда времени наших разработчиков, не разводя хайповые срачи, а принося импакт в сообщество. И наши статьи всегда залелатают на несколько тысяч посмотров (например Архитектура фронтенд-приложений на React или как мы делаем Telegram Mini Apps), а иногда на десятки тысяч (JWT-аутентификация на 89к). А многие почему-то обижаются из-за токсичных или ироничных комментариев. Я — получаю удовольствие. Ведь комментарии как в интернете, так в жизни, скорее говорят о том, кто их пишет. Жду комментариев и развивающей связи от вас, читающих этот пост. Интервью с Бобуком: * На ютубе * На рутубе * Аудио на всех площадках * Текст на хабре