"Как выглядит реальный разворот компании в AI На примере нашего Elly Analytics. 1. Перепридумываем, как выглядит будущее в нашем сегменте: Создавать продукты скоро станет супер-дёшево благодаря AI → конкуренция за привлечение клиентов взлетит → сложность и скорость изменений уйдут в космос. В этой реальности мы создаём AI-агентов для customer acquisition в сегменте ad-driven lead-generating businesses (где data-driven подходы максимально эффективны, но ещё нет популярных дата-платформ). Эти агенты будут работать на уровне топ-0.1% экспертов в мире, 24/7, с практически бесконечным вниманием. Сначала это будет decision support system, потом semi-automation, а затем полностью автономная система. 2. Выбираем юзкейс с самой высокой добавленной ценностью, который можно реализовать прямо сейчас: Раньше наш продукт был по сути дэшбордами. Теперь это качественные инсайты. Наш агент отвечает на три вопроса: — Что именно влияет на привлечение клиентов (контроль и понимание)? — Где компания теряет деньги (экономия)? — Где компания недозарабатывает деньги (рост)? Каждый такой инсайт буквально экономит или зарабатывает компании $10.000+. 3. Выделяем 50%+ ресурсов компании на главную задачу: Это становится проектом номер один. 50%+ времени всех хэдов; ключевые специалисты — на 100%; разработка и продукт — 50%+ времени и максимальный приоритет; маркетинг и продажи полностью перефокусируются. От остальных активностей сознательно отказываемся, небольшое число сотрудников, которые не вписываются, покидает команду. Донанимаем нескольких ключевых сильных людей. Важно — делаем не ""отдельную команду сбоку"", а перефокусируем основную команду. 4. Делаем speed run всех остальных этапов: Пилот и отладка на текущих клиентах → публичные кейсы → платные пилоты на новых клиентах → масштабирование. Может показаться, что такой радикальный поворот рискован. На самом деле наоборот: рискованно ничего не менять и оказаться через год с устаревшим продуктом, пониманием рынка и экспертизой команды. Если правильно выбрать юзкейс с максимальной ценностью и быстро показать результаты, мы автоматически попадаем в топ-3 приоритетов клиентов. И тогда продукт буквально продаёт сам себя, упрощая привлечение клиентов, сотрудников и инвестиций. Парадокс: решать масштабные и сложные задачи оказывается проще, чем заниматься обычными вещами. И уж точно интереснее и выгоднее."