"Прикольная тема. Перед тем, как увольнять, давайте все же скажем, что я придерживаюсь принципа ""учи — лечи — мочи"", хотя к первому пункту у меня последнее время поменялось отношение У меня в компаниях поводом для увольнения было неоформление документов, которые влияют на деньги: гарантиек, договора на постоплату и предоплату, акты по чувствительным контрактам... Но потом я додумалась, что надо не людей увольнять, а делегировать процессы. За документы и их своевременное подписание у меня стали отвечать отдельные люди Неоформление документов было возведено в ранг греха, боялись этого менеджеры как огня. А вот все остальное грехом не было, но разбиралось Список вещей, за которые я могла уволить, все должны быть в хронической стадии и повторяться многократно: 1) Буллинг на работе, в чатах тоже считается 2) Сексуальные приставания к коллегам 3) Алкогольное и другое опьянение, особенно, если на встречах 4) Опоздания на встречи: не случайные — такое со всеми бывает, а хронические — когда человек на каждую встречу опаздывает на 10 минут 5) Игнорирование встреч без объяснения причин 6) Игнорирование рабочих протоколов. Диллема ""хорошо продает или заполняет СРМ"" для меня решается вполне однозначно, особенно в наш век AI 7) Публичные споры со мной. Есть дейлики, они приватные. Есть 1-1, они тоже приватные. Если что-то не нравится, давай обсудим лично. Конфликты власти — точно не то, во что я хочу играть 8) Состояние ""хрю-хрю"" на корпоративе или банкетах. Напиться может каждый, но свински себя вести при коллегах — это, на мой взгляд, неприлично 9) Публикация приватной и чувствительной информации о компании или клиентах. Например, снять видео коллеги в состоянии ""хрю-хрю"" и радостно выложить это на Ютьюб 10) Отправка информации конкурентам... Ох какие случаи я знаю, но рассказывать не буду Хотя тут есть особенности. Три знакомых мне сейлза из трех конкурирующих компаний объединились, слили свои базы, и начали обмениваться лидами, которые так или иначе не прошли скорринг, шарить информацию о клиентах, а потом и тендеры делить... Продажи поднялись у всех троих. Не знаю, чем дело кончилось, но пока я их сговор наблюдала, результаты меня поражали А много получилось... Если понравлось, подпишитесь на мой канал 😂 Вам — проявление благодарности, мне — охваты. Всем польза ❤️ @anna_karaulova"
"Прикольная тема. Перед тем, как увольнять, давайте все же скажем, что я…
0 viewsОткрыть в Telegram →
Источник
https://t.me/agencyboss/193843Канал Чат «Управление агентством» · опубликовано 9 июл. 2026 г.
Из этого канала
- #193844это прям хорошо, спасибо, есть над чем подумать
это прям хорошо, спасибо, есть над чем подумать
- #193845Я бы ответил просто — на усмотрение руководителя. У каждого человека свои…
Я бы ответил просто — на усмотрение руководителя. У каждого человека свои триггеры на поступки. Например, я за слухи увольнял ))
- #193846Работал на самого себя в ущерб команде. Остальное можно вытерпеть, а это…
Работал на самого себя в ущерб команде. Остальное можно вытерпеть, а это разрушает организацию на корню
- #193840Первое, что приходит в голову: «Я это не сделал, потому что не захотел/мне не…
Первое, что приходит в голову: «Я это не сделал, потому что не захотел/мне не понравилась задача/мне было не интересно» Ситуация, когда сотрудник не выполняет…
- #193839Если человек не выполняет результат нет проблемы особой его уволить, а все…
Если человек не выполняет результат нет проблемы особой его уволить, а все остальное по тк причиной не считается