Farewell, Альфа-Банк ❤️ Настало время поговорить о личных стратегиях — теперь это гораздо проще, ведь вы уже немного лучше понимаете стратегию и культуру, на основе которых строилась Лаборатория. Я убеждён, что в профессиональном плане важно всегда находиться там, где твои сильные стороны используются на максимум. Как вы, наверное, уже поняли, настал момент и для меня двигаться к новым вызовам — о которых расскажу в следующих постах. А пока — время подвести итоги и искренне пожелать удачи Альфа-Банку. Начну с последнего. Альфа-Банк за последние 6 лет достиг весомых результатов, закрыл многие гэпы — и, как бывшему фанату Тинькофф, мне приходится это признавать даже в личных разговорах с близкими. Я искренне рад за Альфу и желаю не сбавлять оборотов. Мы прошли с Альфой долгий путь. За это время удалось многое изменить и заложить крепкий фундамент для будущих поколений. Лаборатория выросла — от одного дата-сайентиста до управления порядка сорока талантливых специалистов. Каждый появился не случайно: мы находили точки роста бизнеса, убеждали стейкхолдеров и успешно защищали ресурсы. Можно с уверенностью сказать, что все амбициозные и успешные внутренние проекты по применению нейронных сетей были придуманы внутри Лаборатории. Особенно приятно, что наши достижения отмечены пятью внутренними «Оскарами» — и каждый из них стал возможен благодаря нейронным сетям и нашей проактивной позиции. Сегодня Лаборатория машинного обучения — это бренд в сообществе дата-сайентистов, сопоставимый с Яндексом, Тинькофф и другими компаниями, куда стремятся попасть специалисты. Молодые таланты идут туда за культурой и ценностями, которые мы транслируем внутри и вовне. И всё это получилось, потому что мы любой ценой отстаивали интересы Акционеров, Клиентов и Команды. Вот этим я по-настоящему буду гордиться. Хочу сказать огромное спасибо каждому члену нашей команды — за ваш выбор и вклад. Ведь перед каждым из вас открыты двери практически любой компании. Отдельное спасибо маркетингу, рискам, финансам и всем, кто был с нами первопроходцем на пути внедрения прорывных решений. Закончу этот блок следующим напоминанием: Тяжёлые времена рождают сильных людей, сильные люди создают лёгкие времена. Лёгкие времена рождают слабых людей. Слабые люди создают тяжёлые времена. Мой последний рабочий день в Альфе был чуть больше двух месяцев назад. 👉 Я уже освоился на новом месте, и начинаю активный найм в новую команду - налетайте на вакансию. P.S. Элементы стратегии и культуры на новом месте практически не изменятся 😉