Я переименовал канал в «Не твой Миленький ищет ценность», потому что именно этим сейчас и занимаюсь Раньше я рассуждал здесь про управление, проекты, цифровизацию и ИИ. Теперь у канала практическая задача. В ближайшие 2 недели я хочу провести 10 разговоров с собственниками проектных компаний. Не продаю готовый пакет или услугу. Сначала хочу понять, где у таких компаний повторяется одна и та же поломка, понять ценность, а потом уже собирать под нее услугу. Ищу собственников: - стройки; - заказной разработки; - интеграторов; - инжиниринга и других сложных B2B-услуг. Особенно интересны ситуации, где: - проекты есть, а прибыль по ним непредсказуема; - собственник сам дотаскивает важные проекты; - руководители ведут задачи, но не держат экономику и результат; - непонятно, где именно компания теряет деньги: в переделках, сроках, согласованиях, загрузке людей или учете. Что будет на звонке: - за 30-60 минут разберем текущую ситуацию без презентаций и общих слов; - я дам 2–3 гипотезы, где у вас главное узкое место; - скажу, что я бы проверял первым в ближайшие 30 дней; - после разговора отправлю короткое резюме: что разбирать сначала, а что пока не трогать. Моя сильная сторона — быстро раскладывать сложный процесс на роли, цифры и ограничения и видеть, где система начинает буксовать. Особенно там, где вместе живут проектное производство, управленческий учет и цифровые инструменты. Если у вас уже понятная экономика проектов и система ответственности, этот разговор вам, скорее всего, не нужен. Если же проекты держатся на вашем постоянном включении и непонятно, где разбирать проблему первым, выбирайте слот: https://calink.ru/milenkij/brief __Если у вас есть знакомый собственник в такой ситуации, перешлите ему этот пост. Коротко, зачем: «Кирилл помогает за 30-60 минут увидеть, где проектная компания теряет деньги и управляемость и что проверять первым».__